2016年“精细高效，满意人社”，人力资源就业服务管理处
目标要求
围绕“惠民生、促就业、利和谐”服务宗旨，结合新常态下的就业形势及特点，以“夯基石，强载体，精服务”为三大推手，不断推进“四化”建设：丰富市场运行机制，平台建设突出“专业化”；加强就业动态分析，工作手段突出“信息化”；保障“一高一低”，服务对象突出“精细化”；深入开发人力资源，招聘活动突出“品牌化”。
具体举措
1、扩大宣传。按季度对6镇3区组织“送政策下乡”活动，积极贯彻和落实新一轮就创业政策，并适时对协理员开展就业业务培训。
2、细化工作。完善高校毕业生“六期”工作方法，5月份实施见实习单位上门服务和需求摸底，同时对返太就业大学生开展针对性宣传，奠定双向对接基础；7～9月份，分别开展就业登记、专题招聘以及未就业大学生帮扶等服务。
3、加强分析。加快基于大数据基础上的就业趋势研判分析，力争下半年完成全口径人力资源分析系统的开发，并初步确定系统生成的报告要点。
4、开发资源。组织实施好跨区域人力资源合作与“校园引才”系列活动及成效跟踪，开展校园招聘网上申报系统开发意见征集。
5、提升能力。结合党务建设，完善工作人员学习和成长机制，以政策、业务以及工作素养提升为主要内容，组织安排好科室内部轮训、转训等活动。
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