公开课时间：3月20日（周日） 上午9：00—12：00
公开课地点：南洋广场G区三楼人才招聘市场
培训课费用：200元/人
人力资源类或心理类课程2000元打包10次课程另赠送3次。（课程见下方课程预告）
前言：
本次课程是心理学在人力资源管理中的运用系列课程之一，通过对性格色彩分析学的引导和掌握，使得每一名学员可以利用技能，更好的了解自我，与人沟通。2016阳光培训班第二课。用户可以通过通知下方的报名按钮直接填写报名，同时，也可添加我们“阳光公开课客服（微信号：18906226158）”的微信，了解更多课程信息。
课程背景：
性格色彩分析学是实用心理学的一门分科，掌握性格色彩分析的方法对每一个人都有极大的价值，能够更深入地了解自己，有效改善自己的情绪和行为；更全面的认识他人，更好地与人合作交流；在家庭中与家人和睦相处，幸福生活；职场中善于与不同类型的人共事，处理好与他们的关系；拥有更广、更好的人脉，助推自己成功！
作为团队管理者，尤其是人力资源管理者，学习性格色彩分析，能够更好地了解自己，改善自己的性格和行为，推动自己更快地职业发展；能够快速有效识别员工的个性特征，运用科学的工具更好地管理、激励好员工，提升员工的工作成效；能够在人员招聘配置和培训辅导等管理环节，有效甄别人才，发掘员工潜力，识别员工需求，提高招聘培训工作的成效；能够运用性格色彩分析的工具，有效组建团队，提升团队工作绩效。
培训对象：
1、企业家、工商业者、自主创业者；
2、企业、事业单位和社会团体的人力资源管理者、员工培训管理者和各类中高层管理者；
3、企业、事业单位和社会团体的内部培训讲师、职业培训讲师、企业教练、企业EAP工作者；
4、心理咨询师、教育工作者、社会工作者、儿童和青少年工作者；
5、对色彩分析有兴趣的相关人员。
课程大纲：
一、性格色彩的四色分类及特点
二、识别性格色彩类型
1、识别自己的性格色彩类型，发挥自己的优势
2、识别他人的性格色彩类型，管理好下属
3、与不同类型建立良好的关系
三、性格色彩在团队管理中的运用
1、运用性格色彩有效识别人才
2、运用性格色彩有效激励下属
3、运用性格色彩有效辅导员工
4、运用性格色彩有效组建团队
培训收获：
通过本次培训，学员能够：
1、了解性格色彩的四色分类；
2、识别自己和他人的性格色彩类型和特点；
3、学会发挥自身优势的基本方法；
4、学会运用性格分析管理辅导好下属；
5、学会运用性格色彩分析有效组建工作团队。
授课特点：
通过案例分析、课堂讲授、学员讨论、测试体验、角色扮演等互动方法层层推进。
讲师简介：
苏老师
专业资格
国家高级人力资源管理师
职业规划师
社会工作师
上海市心理卫生学会会员
国家人力资源和社会保障部企业培训师职业资格认证培训讲师
国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格认证培训讲师
英国伦敦城市行业协会国际培训师资格认证培训讲师、考评员
2010年上海世博会志愿者培训师
培训风格
苏老师自1994年踏入教育领域，2005年正式从事企业职业培训工作，课程设计精巧，授课热情敏锐，条理清晰，能够运用教练技术、案例研讨、角色扮演、理论体验、全程互动的授课模式，让学员在体验中挖掘内在的潜能，分享众人的经验，开启自身的智慧，经实践与探索，逐渐形成独特的互动式培训风格。在2010年上海世博会志愿者培训工作上做出较大贡献，被上海市委市政府授予“世博会立功竞赛优秀个人”（相当于市级劳动模范）称号。
主要客户
中国南车集团、中铁四局、中国人民银行上海分行、建设银行、上海锦天成律师事务所、柏迩（上海）投资咨询有限公司、上海长江软件园、中国移动、思美传媒、上海汽轮机厂、上海交通大学继续教育学院
参课办法：
更多课程关注微信客服账号：18906226158
2016年阳光培训班课程预告：
心理学类：
1、正念解压初体验
2、体验催眠与冥想
3、感受音乐的力量
4、探索生命的能量
5、认识情绪
6、我是谁——自我性格探索
7、儿童心理发展路程
8、有效的亲子沟通
9、营造良好的家庭教育环境
10、爱的序位——感受家庭系统排列
11、心灵探索——认识自我的力量
12、故事的力量——家庭教育中隐喻故事的运用
13、心灵的面具——常见的心理防御
人力资源管理类：
1、压力面试的运用
2、无领导小组讨论在人员选拔中的运用
3、人人都有好嗓音——公众表达的发音技巧
4、新员工培训的破冰技术
5、企业内训中的常用培训方法
6、绩效面谈中的引导技术
7、故事的力量——用故事激励下属
8、浅谈中国传统的人才测评技术
9、沟通反馈的作用——从心理学实验谈起
10、儒家学说与现代人力资源管理
11、道家学说与现代人力资源管理
12、佛家学说与现代人力资源管理
咨询电话：0512-33002112、18906226158 李先生
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