新生代接班进入高峰期

　　□本报记者 李孝忠

　　“与职业经理人相比，我的儿子在专业上不一定是最优秀的，但他对企业一定是最有使命感的，他会对所有人负责。”香塘集团创始人顾建平如是看待接班人问题。在太仓，有不少民营企业家如他一样，把企业传给了“二代”、“三代”。

　　■家族企业集中进入接班季

　　我市的民营企业起步于上世纪80年代，改制于90年代，发展于新世纪，涌现出了香塘集团、雅鹿集团、五洋集团、荣文集团等一批优秀民营企业。现在，民营经济占全市经济总量的半壁江山，成为我市经济发展的主力军、社会就业的主渠道。但伴随着第一代民营企业家年过半百乃至六旬，太仓家族企业集中进入了接班季。

　　不久前，市工经联对30家重点民营企业进行了实地走访和问卷调查。从人员结构和意愿来看，第一代民营企业家50岁以上28人，其中60岁以上9人。打算60岁以前退休的有6人，60岁至65岁退休的有16人，65岁以后退休的有8人。这就意味着，第一代民营企业家有的已经交班，有的正在培养子女接班，新生代接班已经进入高峰期。

　　接班绝非一蹴而就，而是一项持久的系统工程，我市民营企业新生代接班情况如何？从这30家民营企业来看，呈现出“三三制”的特点。三分之一的企业已经接班或者正在接班，接班最长的11年，一般的6至9年，最短的3年；三分之一的企业在传帮带，新生代正在“试水”，参与部分经营管理；三分之一的企业短期内不接班或者实行职业经理人制度。

　　■视野开阔拼出非一般战绩

　　最近，苏州荣文库柏照明系统有限公司牵手世界娱乐业巨头迪士尼，生产的照明灯具陆续进入上海迪士尼乐园“未来世界”、“梦幻世界”、“探险岛”等室内场馆以及园区主入口、上海地铁迪士尼站等地安装调试。这表明管星宇在企业界正如一颗新星冉冉升起，带领荣文集团又向前迈出了坚实一步。

　　管星宇，2005年从美国回到荣文集团，从基层干起，4年后担任集团总经理兼苏州荣文库柏照明系统有限公司董事长。面对传承的重任，他一方面抓好传统灯具品牌库柏生产经营，另一方面联手清华大学建立LED灯具研发检测中心，开发生产LED灯具，积极拓展“绿色照明”市场，产品不仅扮靓了北京天安门广场、杭州湾大桥、南京青奥风情街等著名建筑，而且照亮了我市的里外滩、海运堤二期等商业、景观场所。

　　像荣文集团这样传承发展的民营企业，在被调查的30家民营企业中有10家。这10家企业的新生代基本执掌家族企业，既有香塘集团、中广核三角洲在新老交替中实现优化升级，又有泰昌电子、新星轻工助剂厂、金阳气体两代同谋发展大计，还有兴亚钉业、冠生园、浦源化工、糟油厂的新生代带领企业克难前行。

　　■专注事业在业界初露锋芒

　　与草根出身、学历不高的父辈们相比，这些70后、80后的“接班人”大多接受过正规的高等教育，其中很多人凭借家庭良好的经济条件出过国、镀过金。他们朝气蓬勃，思维活跃，视野开阔，具有更强的创新意识和开拓精神。

　　凌峰就是一位初显身手的“海归”。2008年，被父亲杨建明从澳洲唤回。杨建明于1999年创办了苏州圣祖时装有限公司，生产的风衣、上衣、套装、衬衫、裙子、裤子等产品大多销往日本。看到服装行业竞争加剧，爱好电脑的凌峰开设网店，参加上海交大EMBA深造，补充零售管理知识，创办圣祖网络科技有限公司。随着网络营销的推行，圣祖时装的销售再度上扬，短短的几年内增长50%。

　　除了圣祖时装的新生代进军电商外，雅鹿、群鸿的新生代正在深化品牌经营，勤益化纺、易初莲针织、舒适家具、康辉科技的新生代拓展专业市场，新毛涤化厂的新生代涉足新材料产业，德威、维艾普、康辉纺织、长乐科技等企业的新生代从贸易、采购、经销做起，科而雅的儿女分头“试水”服装、茶文化和灯饰。