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逸枫化纤智能化改造助推企业转型发展

发布:太仓人才网   发布日期:2020-07-09  阅读次数:  

  □本报记者 薛海荣 文/图

  太仓逸枫化纤有限公司是浙江上市公司恒逸石化收购我市一户倒闭企业后,设立的一家规模较大的化纤生产企业。一直以来,该公司十分注重智能化改造和节能改造,以此来提高企业的核心竞争力。通过安装自动落筒线,不仅降低员工的劳动强度,而且带来产量、质量和经济效益的多方面提升。通过实施节能降耗项目,公司每年节省标煤近万吨。

  智能化改造投入3000万元

  近日,记者在太仓逸枫化纤有限公司的生产车间看到,整个车间内除了高速运转的机器外,只有少量的员工在忙碌着。这种情况与劳动密集型的化纤企业似乎格格不入,怎么回事呢?

  公司相关负责人表示,他们原先有 20 条细旦环吹 POY 生产线,日产量 630 吨左右,合计丝饼 42000 锭,全部采用人工落筒,工作量大,且对产品质量有一定程度的损伤。不仅如此,由于劳动强度大,员工的离职率一直比较高。为了降低员工的劳动强度,同时带来产量、质量和经济效益的提升,公司决定实行智能化改造,共计投入3000万元分别在2018年和2019年安装了20条自动落筒线。

  自动落筒线其主要工作内容是 AGV 落筒小车在落筒车间,全部自动行走定位,并根据需要落丝区块的位置,自动巡航、自动定位,实现自动落丝。同时,AGV 落筒小车将丝饼运输至中转台,机器人按照指令将丝饼转向并挂在丝车上。自动落筒设备可代替人工落筒繁重的搬运工作,减少丝饼表面毛刺、提高产品品质。

  不仅如此,逸枫化纤还投入800多万元上马了一套自动外检和包装设备。原来熟练工1小时可打包4包,而自动包装线1小时可打包25包,大大提高了生产效率。此举每年节约人工费用和降低损失近200万元,对产品包装形象和包装质量的提升也很有帮助。

  节能改造降本增效

  节能降耗,不仅是企业的一项社会责任,更是企业降低成本、提高效益的一种有力竞争手段。一直以来,太仓逸枫化纤有限公司把“节能减排、降本增效”作为重点工作方针,上到公司管理层,下到各个车间的每位员工,都非常重视节能工作。

  该公司根据市政府下达的节能年度目标,将指标逐级分解,分解给各车间、班组及岗位,下达节能指标及主要产品单位产量能耗下降指标;制定节能目标考核细则,每月对各车间、班组等节能目标进行检查考核,实行奖罚绩效管理,将节能工作报告落实并进行分解;制定能源计量管理制度,建立能源计量管理网络,按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167)的规定要求,认真开展能源计量监督检查和达标评价工作。

  该公司通过实施纺丝空调水泵变频改造项目、零气耗压缩热干燥机改造项目、生物质热煤炉技术改造项目等相关技改项目,有效降低了能源的消耗。比如:公司有纺丝生产空调10套,每套配置2台水泵,总计20台水泵,平均20KW/台。改造前实测水泵功率,都是处于满负荷运行状态。改造后,工艺根据实际需要调节水量及水压,在满足正常生产需求的条件下,测得水泵实际运行功率远远低于改造前的运行功率。该项目每年可以节省电能消耗约270吨标煤。公司通过优化上料方式,通过对炉体内部定期清灰、布袋除尘改造及规范生物质燃料质量标准等措施,从2018年初开4台生物质炉才能满足生产需要,到改造后开3台生物质炉就能满足生产需要,每年可以节省生物质燃料及电消耗约6600吨标煤。

  按照国家及江苏省制定的主要产品单位能耗定额和限额标准,该公司积极开展能效对标工作,单位产品能耗严格执行有关定额和限额标准;热煤炉站、聚酯、纺丝、动力主要设备安装在线电表,实现数据采集、监测,实现生产、办公全过程电力能源管理,对企业总体能耗、重要设备能耗进行监测分析;在开展能源审计的基础上,公司每年制定节能减排工作目标,能源管理领导组织节能工作会议,将节能目标下发到部门及车间,落实节能减排工作计划及责任人并组织实施。

  一流管理铸就一流竞争力

  记者在采访中了解到,逸枫化纤不仅引进了先进的生产设备,还于去年10月新上了质量追溯系统。有了这套系统之后,生产上的每个环节都实现严密监管,一旦产品质量出现问题,通过这个系统可以查得清清楚楚。

  此外,逸枫化纤还特别注重员工归属感的培养。该公司相关负责人告诉记者,公司几百名员工中,没有一名是外包或者是劳务派遣,全部是直接和公司签订劳动合同。这样,所有员工的用工方式没有任何差别,大家在一起就像一个大家庭里的成员一样,共同享受公司各种福利待遇。

  公司相关负责人表示,把员工当成自己的家人,员工就会有很强的归属感,有了归属感之后,员工就会形成强烈的责任感。同时,逸枫化纤始终关注员工的成长与发展,为员工施展才能搭建适合的舞台,从高层、中层、基层三个层级着手,有重点、有步骤、有针对性地开展人才培养工作,引导全体员工成为公司发展的参与者、设计者与创造者,共同推动公司的发展,从而使得员工的归属感不断增强。

  “培训就是生产力,学习就是竞争力”。记者了解到,为了提升员工的综合素质,逸枫化纤十分注重员工的培训工作,每年进行基础类、技术类、管理类的培训,邀请总部人员来太仓指导,外聘专家老师到企业现场教学,提升基层人员业务技能等。

  正是因为各方面均以国际最先进的标准和最人性化的方式进行要求和管理,逸枫化纤自成立以来始终保持积极向上的发展势头,该公司的产品在行业内也始终具有一种强大的核心竞争力。

  记者手记

  创新,对于一个企业来说,是发展的动力之源,更是在激烈的市场竞争中脱颖而出的致胜法宝。太仓逸枫化纤有限公司从上到下对于创新工作十分重视,通过投入巨资实施了生产线的智能化改造和生产工艺的节能改造,公司的生产设备日益先进、生产布局更趋合理、生产效率大幅提升、生产能力不断提高,从而使企业在行业内的核心竞争力不断增强。


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