智能制造转型升级必由之路

　　□薛海荣

　　目前，太仓市同维电子有限公司已经形成在通讯终端产品方面完整的研发体系和生产线，产品涵盖7个大类100多个品种，核心产品已接近国际先进水平，奠定了公司在通讯终端产品领域的行业领导地位。而这些成绩的取得，均源于该公司对于智能制造的重视与投入。本报1月9日报道

　　智能制造作为当今工业生产中的主流工艺技术，正以一种全面变革与创新的制造模式，引领着今后全球制造业的发展方向。该技术不仅可以革新制造模式、提高管理效率，而且在集约生产组织、降低生产成本和减少资源浪费等方面呈现出超乎想象的优势。这也是所有企业转型升级的必由之路。

　　目前，我市的很多欧美等外资企业在智能制造方面已经具有较强的优势，但很多民营企业在这方面相对起步较晚，像同维电子这样的智能制造企业还是比较少。那么，这些企业该如何寻求突破？如何实现智能化的升级改造？笔者认为，除了企业决策人要有长远的战略眼光外，还应该在智能化升级的条件与能力上做好文章。智能化设计、制造和服务是智能制造的三大核心部分。智能化设计是源头，能够帮助智能工厂精确辨认生产对象及生产要素，如果没有智能设计，工业生产最多实现数字化，远远达不到智能化的水平；智能化制造是基础，也是智能制造的中心环节，是产品最终成型的过程。智能化服务是保障，工厂内生产设备的日常运行和维护，都需要人去参与。有的人简单地把智能化生产制造能力称为智能制造，如果没有设计和服务的智能化，企业最多只能担任利润率更低的加工厂的角色。同样，没有了智能生产制造能力，智能工厂就成了无根之木、无源之水。因此，智能制造的三个核心部分之间是有机联系在一起的，三者缺一不可。所以，每个企业在智能化升级改造之前，必须要在这三个核心部分下足功夫。

　　此外，人才也是一个非常关键的因素。目前，我市大部分企业不仅存在研发人才紧缺的现状，在员工层面也存在单一技能的技工多，复合型技工少的现象。无论是高端的技术研发人才，还是一线的技工人才，他们都是智能制造产业发展的一个核心基础。针对这种情况，作为企业负责人来说，一定要做到格局再大一点，眼光放长远一点，在人才引进上多投入一些。在市级层面上，我市应积极营造良好环境，可以在住房、医疗、子女入学等方面制定政策措施，积极对接国内外的研究机构、名牌院校及重点产业园区，引进一批具有国际领先水平的专家和学术带头人。同时，我市可以积极与国内一些培养高端技工人才的大专院校进行对接，签订长期培养协议，为全市的智能制造企业提供源源不断的高素质员工队伍，为智能制造长远发展储备后备力量。

　　智能制造是所有制造业企业共同追求的目标，也是发展的必然。因此，我们必须要有一种时不我待的紧迫感，开阔思路，补好短板，只有上下一致、群策群力，才能最终实现传统制造到智能制造的华丽转身。