人才风采——朱鸽

    朱鸽，正如他的名字所期许的那样，企业逐步发展壮大，振翅高飞翱翔于蓝天。站在科技发展前沿，他立志高屋建瓴，视野开阔，境界提升，把这家“创泰”高新技术型企业做得风生水起，为此他一直跋涉在科技攻关的路上。  
　　从国有企业辞职下海以来，他与人合伙自主创业，专注企业产品科研开发。从制冷设备到电梯设备，公司业务发展蒸蒸日上。2010年，他独立创办苏州创泰电子有限公司，致力造福于智能控制整体解决的方案。这位摘得省劳动模范殊荣的朱鸽，把自己的全部精力用于产品研发与企业发展，带领员工不断创造企业新的奋斗目标。1973年出生的朱鸽，曾荣获江苏省“高层次创业创新人才培育计划”培养对象。他对员工的需求了如指掌，思维活跃，乐于接受新事物。企业谋求更大发展，必须依靠员工，特别80后、90后等新生代员工。 
　　■一支飞镖，飞向企业发展“珠峰” 
　　“态度决定一切，实力捍卫尊严”。在创泰公司，有一项特别的“周周见”活动，它就是“2017我们一起‘飞’第二届创泰飞镖挑战赛”。这项比赛人人有份，个个出力，吸引了许多员工参与。公司董事长朱鸽一语道破，关键是在于能否拿到飞镖，拿到更多的飞镖。 
　　飞镖的箭头里藏着企业管理的密码。搞活管理机制，激发企业活力，是一道提升员工创造力的课题。在创泰公司，80后、90后是员工的主体，他们身上具有现代年轻人的价值观。为了有效调动员工积极性，朱鸽决定用飞镖挑战赛的形式，激励员工不断地检视自己的行为，寻找改进契机，杜绝疏漏之处，于是他对企业员工实行自我考核与主管考核相结合，两项考核的结果，即可取得一定数量飞镖的资格。如能寻找到自我存在问题，可奖励1镖；主管考核按照不同等级，或打赏2镖，于是一周工作日最多可拿15镖，然后集中将这些飞镖“飞”向靶子，中标者获得奖励，积分累计，于是产生本周实力选手、月冠军和年度冠军，今年以来，公司共举办了35期飞镖赛，“瞄准目标，志在珠峰，”掷飞镖，赢大赛，活跃的飞镖挑战赛背后，是员工努力革新，思变进取的挑战。 
　　一支飞镖，活跃了工作热情，推进了团队建设，增强了企业的凝聚力。“志在山顶的人，不会贪恋山腰的风景”。姿势优美，命中目标，展现自己的实力。让飞镖随着员工一起飞，多飞一会儿，飞好一会儿。这项飞镖挑战赛，一届一年，持续发力，成为创泰员工的文化品牌。 
　　■一种模式：研发前移的生动实践 
　　在创泰公司的墙上，有5块特别显眼的展板，展示了ABCDE五大区数据，且以“浇水、施肥、石榴、水蜜桃、猕猴桃、哈密瓜”的农耕文化呈现，非常有创意，也有趣意。这是“创泰”公司再造市场营销的“小组模式”。 
　　在旁的朱鸽笑着说，这是他们“小组模式”研发前移的一个金点子。原来，公司将不同的生产、技术、管理、市场、销售重新组合，1+1人员搭配，聚合成为一个新的团队，他们打开全国区域地图，分地段、分层次进行扫街行动，逐户上门，沟通拜访，从而构建新的市场需求框架，实现未来精准研发与营销。让每个员工为企业打理方案，创造价值，真正成为企业的主人。 
　　“浇水”，就是电话营销；施肥，上门面谈；至于“石榴”，暗示有潜在客户……朱鸽会意地介绍说。针对“小组模式”的成效如何，公司会及时打入相应的小组经费，而且公开透明，激励性很大。智能电动机保护器、电源保护器、温度控制器、热泵热水器控制器、控制系统定制研发，都是属于创泰-智能控制整体解决方案。5个小组，初露锋芒，而朱鸽自己说，他也是C组的一份子，也与年轻人一起参与市场体验。 
　　■一个社团：设立双元教学的驿站 
　　今年6月，“健雄-创泰创业创新社团”启动仪式在创泰举行，20多名健雄学子走进创泰，围绕智能控制整体解决方案，校企联姻，教学相长。以公司为实践基地，双元制培养，应用性研发，进一步开拓潜在市场。 
　　创泰公司是一家专业提供智能控制整体解决的研发型企业，专注于帮助合作伙伴打造差异化的产品，制造销售卖点，从而提升合作伙伴的市场竞争能力。该公司已被授予“江苏省高新技术企业”“江苏省研究生工作站”，也是苏州健雄职业技术学院“双元”教学培养工作站。 
　　“我们企业的核心竞争力在于电动机的保护与控制，温度控制等诸多领域，是苏州市‘单片机嵌入式系统工程技术研究中心’，拥有专利技术30多项，可提供研发到批量生产的一站式服务。”朱鸽透露。 
　　健雄学院培养的高职学子，是未来企业的生力军。虽然自己属于小微企业，但是对技术的要求一点不含糊。未来企业的竞争，尤其是对于研发型企业来说，关键还是人才的竞争。朱鸽说，只有不断学习，才能跟上时代步伐。 
　　一个个研发解决方案新鲜出炉，尽管还不成熟，但蕴含生机。如同这些正在成长的年轻人，朱鸽看到了青春与希望。