用制度留住社工人才

　　□薛海荣

　　有这样一群人，他们像义工一样深入福利院、社区、学校，秉承“以人为本，助人自助”理念，用更专业的方法，对需要帮助的人伸出援手。他们的名字叫做社会工作者。从2008年开始，我市组织在社工岗位上的人群参加全国社会工作者职业水平考试，目前，持证社工人员从2008年的34人，增加到现在的450人，专职社工有60多人。

　　本报3月16日报道

　　现如今，人们对社会服务需求的层次越来越高、数量越来越大、质量越来越好。因此，社区服务的开展就需要更多专业的社会工作者。而社会工作者是专门从事困难救助、矛盾调处、权益维护、心理疏导、行为矫治等社会服务性工作，是现代社会管理与公共服务的专业人才。

　　目前我市持证的社工人员达到了450人，专职社工有60多人。的确，这个数字跟8年前相比增长了许多，但与全市的人口总量相比，社工人数还是远远不够的。那么，是什么原因导致社会需要社工，而社工从业人员又相对较少的尴尬局面呢？无非就是社会认同度不高、薪资待遇低等多方面原因造成的。比如，几年前，一名小伙子大学毕业之后应聘成为某社区的社会工作者。刚上班的时候，小伙子充满了激情，希望能用自己所学的知识为社区的居民服务。可没过多久，情况发生了变化。因为这个社区比较大，工作人员又相对较少，各种“鸡毛蒜皮”事情很多。加上很多人对社会工作者这个职业的认识又不是很清楚，这个小伙子整天就忙于处理各种邻里纠纷。很多人看到他这么一个大学生整天做这些“婆婆妈妈”的事情，都在背地里嘲笑他。这样的情况很快让小伙子心灰意冷，所学的专业用不上不说，加上薪水又不高，他很快就辞去了这份工作。

　　怎样才能吸引更多的社会人才和优秀青年加入到社会工作者队伍中？笔者认为要做好以下几个方面工作：一是要提高对社会工作的认同度。相关部门不要觉得这项工作可有可无，而应该把它与很多重要的工作等同起来，最好能制定出台相关的政策给予扶持。二是要提高社会工作者的薪资待遇。要把社会工作人才纳入专业技术人才库管理使用，享受相应待遇，执行相应专业技术岗位薪酬标准。三是要建立激励机制。要通过职位晋升、个人表彰等方式，全面调动社会工作人才的工作积极性。如果做好这几个方面工作，那么建设一支高素质、留得住、用得好的社会工作者人才队伍，或许并不是什么难事。