天顺风能缘何能骑上“大象”？

　　□本报记者 李孝忠

　　作为一家研发制造风塔的民营企业，天顺风能（苏州）股份有限公司最近非公开发行股票，募集不超过20亿元资金，投资鄄城广顺新能源左营风电场、南阳广顺新能源桐柏歇马岭风电场和菏泽广顺新能源牡丹李村风电场项目。联想到猴子骑大象的故事，业内人士惊呼天顺风能骑上了“大象”。天顺风能缘何能够骑上“大象”？这对我市众多处于中间环节的企业转型升级有何借鉴意义？

　　强化创新

　　提升核心竞争力

　　一边是一个个白色风塔整齐地排列在堆场上，另一边是一辆辆货车把风塔运离厂区。记者近日来到天顺风能（苏州）股份有限公司采访，看到的是一派忙碌景象。

　　“我们的产品质量过硬，获得了众多国际风电巨头的认可。”天顺风能董事会秘书郑康生说，自2005年成立以来，公司一直注重科技创新，设立工程技术研究中心，投入巨资创新工艺，开发新品，不断提升企业的核心竞争力。到目前为止，天顺风能在焊接、无损检测、装配、防腐等技术方面获得30多项专利，具备7兆瓦的大功率风塔生产能力。这既保证了企业的产品质量，提高了生产效率，又为企业向产业链下游拓展奠定了坚实基础。

　　猴子骑上大象，靠的是聪明和智慧。在激烈的市场竞争中，企业的发展壮大，也必须靠智慧，靠创新，靠核心竞争力。因此，我们的企业可以学习天顺风能的经验，强化制度创新、文化创新、技术创新，建立独具特色的技术创新体系，培育创新人才和团队，不断提高技术创新能力和生产、服务水平，提高企业在市场中的核心竞争力和行业竞争板块中的核心竞争力。

　　深圳上市

　　放大行业影响力

　　2010年12月31日，天顺风能（苏州）股份有限公司在深圳中小企业板上市，发行股票5200万股，每股发行价24.90元，募集资金12.948亿元。从此，天顺风能走上了快速发展的轨道。

　　2010年营业收入约5.1亿元，2011年营业收入9.4亿元，2012年营业收入约12.3亿元，2013年营业收入12.9亿元，2014年营业收入14.0亿元……从公开的年报中，天顺风能在上市后的发展速度可见一斑。郑康生介绍，上市不仅解决了天顺风能发展所需要的资金，而且大大提高了天顺风能的知名度，积聚了无形资产，为公司向产业链下游延伸提供了坚实的资金实力和较强的行业影响力。

　　猴子骑上大象，离不开在树林中练就的爬高下低能力。企业的发展壮大也需要借助上市等平台，集聚资金、人才、品牌等资源，不断提高发展能力。在集聚资源过程中，我们的企业可以“取经”天顺风能，及早制定上市目标，开展综合评估，选择上市路径，选聘中介机构，注重多方协调，进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报，力争早日上市，放大上市效应，提升行业影响力。

　　整合资源

　　延伸风电产业链

　　7月7日，天顺风能发布公告，计划使用自有资金投资21.8亿元建设位于新疆哈密的300兆瓦风电场项目，该项目已经具备开工条件。这表明，天顺风能在风场领域又迈出了坚实一步。

　　“自上市以来，我们就开始整合资源，在风电设备领域全力打造国际化品牌的同时，积极推进新能源战略，向产业链下游的风电场领域延伸。”郑康生在接受记者采访时说，他们收购了Vestas位于丹麦的风塔生产工厂全部经营性资产，在风电发展的起源地建立了自己的研发基地和生产基地；在我市港区新建了国际一流、集研发与生产于一体的海上风塔基地，与全球风机巨头密切合作，天顺风能已经成为风电领域国际知名品牌。公司以上海宣力为风电场投资平台，在北京设立了新能源开发管理平台，大力拓展风电场资源。相继在吉林、广西、新疆、山东、河南设立了新能源项目公司，全力向“风能巨人”的新能源战略目标迈进。从新能源设备生产到新能源开发运营，产业链的拓展让天顺风能站上了一个前景更加美好、空间更加宽广的历史舞台。

　　天顺风能的实践启示我们，产业链中间环节的企业照样可以向终端市场挺进。猴子骑上大象，在于借力树枝登高一跃，中间环节的企业可以整合资源向下游拓展。在拓展过程中，我们的企业可以制定新的发展规划，与产业链上的各个环节进行合作，整合同行的优势资源，携手开发终端市场。这样，我们的企业规模和实力就可以稳步扩大，太仓的工业总量就能实现有效益的扩张。