熊志强——肯钻研，精通电厂各岗位技能

      在协鑫垃圾焚烧发电有限公司，提起熊志强，熟悉他的人都会情不自禁地竖起大拇指。“他做事有板有眼！”一句普通的话语，是领导和同事对他最好的褒奖。

      2006年，大学毕业的熊志强进入协鑫垃圾焚烧发电有限公司工作，他先后干过锅炉、汽机、电气、化水等不同的岗位，由于肯钻研技术、精通各个岗位的各项技能，通过竞争，他成功当上值长。值长是电厂生产的全权指挥者和负责者，肩负保证电厂安全生产运行和电网安全稳定的重要使命，也是上级电网调度命令的执行者，因此值长一定要全面掌握每项工作内容。一方面，应对全厂的工艺流程熟记于心，熟练掌握控制生产流程要求，不仅仅是在实践操作上的把握，更要上升到理论水平上的认识，这样才能在突发事件发生时应对自如；另一方面，把标准化管理熟记于心，并在实际工作中反复实践，不断总结经验教训，不断改进，最终做到能灵活运用。

      “我们的工作不是简单的一份工作，而是一份事业，事业是一辈子的事情，必须像一颗螺丝钉一样，尽职守责，做好、做到位。”熊志强是这样说的，也是这样做的。他清楚地记得，2013年夏季的一天，太仓下起了暴雨，作为当值值长的他几番巡检厂里的机器设备后，发现生产一切正常。但是，面对如注的暴雨，他还是不太放心，一直在想有没有什么遗漏的地方。一低头，看见地面积水严重，猛然有所醒悟，连忙穿起雨衣、雨靴，直奔厂外的电缆沟，掀起沟盖，只见沟内水患严重，他立即喊来同事，增加3台排水泵进行抽水……如果当值值长误判断、误调度引起误操作，将会给企业和社会带来不可估量的经济损失和影响。在暴雨中，他和同事连续忙了近5个小时，才把这平时难以发现的安全隐患及时排除。

      几年来，随着电厂技术的迅速发展，微机保护及高新技术的不断应用，电厂设备可靠性的不断完善，设备技术装备水平的不断提高，电厂调度的现代化程度也越来越高。为此，他引入“头脑风暴”式的学习方法，让班组人员增强内功，他找出工作中存在的一些问题，引导员工自己去思考、摸索和解决。比如，厂里用电率为何高了？节能降耗有没有提升的空间？让员工带着问题去学习，渐渐地，班组成员中形成了比学赶帮超的良好竞争氛围。同时通过积极组织技术问答，进行现场考问讲解，经常开展反事故演习，定期进行值内考核测评等，不断提升员工技术水平。