阳光人才观

培养人才不全靠“拿来主义”
阳光从不轻易炒员工，实在不行就调换岗位，尽量发挥他的潜在优势，这种“优柔”的用人原则在人才“拿来主义”盛行的深圳十分少见。
阳光有很多老员工，有些甚至是从明康门诊部一直工作到现在，有些已从普通岗位一直干到管理核心。他们的忠诚度就是阳光最强大向心力。
提升人才不惜“前仆后继”
来到阳光后，我最大的感受是，阳光医院的医生们要比其他民营医院的医生们工作单纯。因为他们无须追求利益最大化，反而，这里给他们自身价值最大化提供了很好的平台。
就拿培训这方面来说吧，一般民营医院都不愿意花大力气送员工去培训深造，但我们觉得，只要他在这里做，就要鼓励他做最好的医生，就会选派他出国学习交流，参加全国性的学术年会，让他的专业知识不断提高，这样才能更好地为患者服务。哪怕他真的另择高枝，我们也会“前仆后继”继续培养新人。
尊重人才不怕“为人作嫁”
阳光是讲诚信的，无论对社会还是自己的医生。从招聘、面试开始，阳光让人感受深刻的就是它的真诚。
集团与员工签订的劳动合同，阳光都会严格遵守。即便曾有专家想离开，我们也尊重他们的选择，按规定把薪酬付清，从不为难人家，因为他们毕竟给阳光作出过贡献，我们应该感谢他们。
劳动关系的诚信，让员工获得良好的职业安全感，有些细节看起来是小事，但在高度工业化、人员流动率较高的环境中，不失为一个难能可贵的企业品质，所以，也有很多专家离开不多久又要求回来，而且比以前更喜欢这个集体。