新春伊始签下“军令状”

　　苏州瑞高新材料有限公司将生产、销售、安全、环保等年度目标下发到各个部门

　　□本报记者  张 瑜

　　昨天是大年初八，苏州瑞高新材料有限公司全面复工，这已成为该公司建立以来的传统。机器运转的声音还未响起，一张张“军令状”已经传入各个部门生产、销售、安全、环保……各个部门的年度目标赫然在目，意味着新一年无论是一线员工还是管理人员都将向着新的梦想奔跑。

　　作为主攻汽车内饰领域的汽车革生产商，瑞高是行业的后来者，但凭着拥有自主知识产权的新产品，一跃成为国内市场上的“黑马”，捷豹、路虎、上汽、比亚迪、吉利等汽车巨头纷纷抛来橄榄枝。去年，在汽车市场持续疲软的情况下，瑞高销售达到了1.66亿元。“今年，瑞高销售部门的‘军令状’是3.5亿元。”瑞高新材料的总经理李泓波介绍说。

　　对于新一年的目标，李泓波坦言，压力是有的。2018年中国乘用车销售市场经历了第一个负增长，降幅达到5%左右。新的一年，汽车行业依旧面临较大的压力，多个负面因素影响了汽车市场的进一步增长。对于瑞高来说，如何在逆境中成长，需要企业每一位成员加油苦干。

　　对于瑞高来说，3.5亿元的销售目标并非信口开河。创新一直是企业跻身市场前端的重要途径，瑞高的建立也是基于前期巨大的研发投入。当年，瑞高自建的研发团队，打破了国外技术壁垒，开发出拥有自主知识产权、应用于汽车内饰的TPO材料。该材料运用于汽车仪表板等部位，不仅质量很轻，表面柔软，没有异味，同时具备可回收、低VOC排放的特点。一经推向市场，TPO立即成为汽车内饰软质化、替代PVC、实现绿色环保的转型产品，且价格远优于国外同类产品，为民族汽车产业带来一股新风，同时也抢得了市场先机。有了打入市场的拳头产品，瑞高并没有停下创新的脚步，而是紧盯一汽大众、路虎等高端车企需求，低调做研发，保持企业的市场竞争力。李泓波介绍，2019年面对销售翻番的目标，企业在新形势下调整发展战略，在夯实基础的同时，主动开拓高质量市场，在重点客户、项目、产品上寻求突破，以高质量的新产品赢得更为广阔、利润更为丰厚的高端市场。

　　求突破，特别是下行趋势中求增长，创新研发是一方面，各部门的通力配合和科学有效地管理同样重要。李泓波表示，今年瑞高将开展降本计划，严格费效比管理，实现开源节流；同时建设以绩效KPI为导向的内部目标化管理考核机制，完善内部管控体系，优化企业运作流程。

　　当天中午，一顿丰盛的开工饭后，瑞高的每个车间开足马力投入新的生产，176名员工以饱满的热情在各个岗位上奔忙，厂区里又呈现出新春伊始的忙碌状态。突破发展瓶颈、实现弯道超车，瑞高今年的工作日程排得满满当当。“一步一个脚印，扎实做研发、潜心优管理，为瑞高更高层次发展积蓄力量。”李泓波说。