公开课时间:3月6日(周日) 上午9:00—11:30
公开课地点:南洋广场G区三楼人才招聘市场
公开课费用:200/人
人力资源类或心理类课程2000元打包10次课程另赠送3次。(课程见下方课程预告)
前言:
新员工培训是每一个成功企业的必有环节,对新进人员了解工作单位概况及规章制度,认识并认同工作单位文化,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的工作环境,更快地胜任岗位有着重要的意义。所以完美的新员工培训,对企业的稳定性关系重大。2016阳光培训班第一讲。用户可以通过通知下方的报名按钮直接填写报名,同时,也可添加我们“阳光公开课客服(微信号:18906226158)”的微信,了解更多课程信息。本次课程初步限定20人。
课程背景:
新员工培训能使新进人员了解工作单位概况及规章制度,认识并认同工作单位文化,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的工作环境,更快地胜任岗位的工作。是最常见的员工培训方式之一。往往通过内部的管理人员来实施新员工培训,相比聘请外部职业培训师而言,更贴近单位的实际情况。同时在培训中也发现,内部管理者虽然熟悉单位情况和工作业务,但往往缺乏培训技巧,培训方法简单。提升内部管理者的培训技巧,是完善新员工培训,提高培训有效性的关键途径。
培训对象:
1、企业、事业单位和社会团体的人力资源管理者、员工培训管理者和各类中高层管理者;
2、企业、事业单位和社会团体的内部培训讲师;
3、职业培训讲师、企业教练、企业EAP工作者;
4、对员工培训有兴趣的相关人员。
课程大纲:
一、新员工培训的主要内容
二、新员工培训中的心理防御机制
三、新员工培训中的人际心理距离
四、新员工培训中破冰技术的主要方式
1、疯狂活动
2、直接亲密
3、自我消除
五、新员工培训中破冰技术的作用
六、新员工培训中常用的破冰技术
1、卡牌的几种常用使用方法
2、自我介绍的方法运用
3、绳索器具的常用方法
培训收获:
通过本次培训,学员能够:
1、了解新员工培训的主要内容;
2、知道新员工培训中破冰技术的主要方式;
3、理解新员工培训中破冰技术的作用;
4、运用新员工培训中常用的破冰技术。
授课特点:
讲师通过自身多年的行业及职场经验为基础进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多技巧的使用。
讲师简介:
苏老师
专业资格
国家高级人力资源管理师
职业规划师
社会工作师
上海市心理卫生学会会员
国家人力资源和社会保障部企业培训师职业资格认证培训讲师
国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格认证培训讲师
英国伦敦城市行业协会国际培训师资格认证培训讲师、考评员
2010年上海世博会志愿者培训师
培训风格
苏老师自1994年踏入教育领域,2005年正式从事企业职业培训工作,课程设计精巧,授课热情敏锐,条理清晰,能够运用教练技术、案例研讨、角色扮演、理论体验、全程互动的授课模式,让学员在体验中挖掘内在的潜能,分享众人的经验,开启自身的智慧,经实践与探索,逐渐形成独特的互动式培训风格。在2010年上海世博会志愿者培训工作上做出较大贡献,被上海市委市政府授予“世博会立功竞赛优秀个人”(相当于市级劳动模范)称号。
主要客户
中国南车集团、中铁四局、中国人民银行上海分行、建设银行、上海锦天成律师事务所、柏迩(上海)投资咨询有限公司、上海长江软件园、中国移动、思美传媒、上海汽轮机厂、上海交通大学继续教育学院
参课办法:
更多课程关注微信客服账号:18906226158
2016年阳光培训班课程预告:
心理学类:
1、正念解压初体验
2、体验催眠与冥想
3、感受音乐的力量
4、探索生命的能量
5、认识情绪
6、我是谁——自我性格探索
7、儿童心理发展路程
8、有效的亲子沟通
9、营造良好的家庭教育环境
10、爱的序位——感受家庭系统排列
11、心灵探索——认识自我的力量
12、故事的力量——家庭教育中隐喻故事的运用
13、心灵的面具——常见的心理防御
人力资源管理类:
1、压力面试的运用
2、无领导小组讨论在人员选拔中的运用
3、人人都有好嗓音——公众表达的发音技巧
4、新员工培训的破冰技术
5、企业内训中的常用培训方法
6、绩效面谈中的引导技术
7、故事的力量——用故事激励下属
8、浅谈中国传统的人才测评技术
9、沟通反馈的作用——从心理学实验谈起
10、儒家学说与现代人力资源管理
11、道家学说与现代人力资源管理
12、佛家学说与现代人力资源管理
咨询电话:0512-33002112、18906226158 李先生