微利时代，民企要善于从德企身上找差距，沉下心来积累核心技术 企业要把细节做到极致

　　□太仓日报 记者   李孝忠

　　近年来，我市民营企业克服国内外复杂经济形势带来的不利影响，呈现平稳增长、拉动作用增强的良好发展态势，全市私营企业和个体工商户累计登记户数超过4万户，去年1至11月民营工业产值占全市工业总产值首次超50%，但是有效需求不足、经营成本较高、盈利空间缩小、资源环境约束加剧等老问题依然突出。作为“德企之乡”，我市的民营企业如何加快转型升级步伐？如何借助“德国制造”经验，塑造百年基业？这值得深思。

　　去年，民营科技型企业太仓正信干燥设备科技有限公司总经理陈永健，与中方经营管理人员一起赴德国参加首期中德中小企业合作培训班。“与世界一流制造的‘德国制造’相比，我们还存在不小差距。”在德培训期间，陈永健系统地学习了质量管理、创新管理等课程，深入波恩、科隆、科布伦茨等地40多家德国企业考察。回到国内后，他带领企业以“德国制造”为标杆，提升企业核心竞争力。

　　——首先要戒除浮躁心态，沉下心来做企业。微利时代，不少民营企业业务在萎缩，甚至倒闭。“大家的发展环境都一样，关键在当家人的心态，不要希望一口吃成胖子。”陈永健说，有一家德国电焊机制造企业，开始仅做电焊机的电器部分，经过近50年的积累才生产整机，打出自己的品牌。直到前几年，这家企业才瞄准世界前沿，研发生产高端焊机。受这家企业的启发，正信干燥放大9项发明专利、21项实用新型专利、2项省高新技术产品的优势，主攻方兴未艾的环保产业，做大聚丙烯储罐、计量罐、尾气吸收塔、废气净化塔等环保设备的生产规模。现在，公司订单排到了5月份，一批原材料陆续进场，一批成品整装待发。

　　——其次要关注企业细节，把细节做到极致。老子说过“天下大事，必作于细”。一个企业想要比同行优秀，就要先将每件小事做到极致。“有一家德国水泵制造企业的铣水泵轴工艺值得借鉴，工人把半成品放到一个工装夹具上，拧几圈螺丝，水泵轴的中心点就对准了，而国内同行则需要多花几倍时间。” 陈永健说，回厂后他们更加注重工装夹具的设计。正信塔罐的内焊缝抛光，过去需要工人钻进罐内加工，劳动强度较大，生产效率不高，于是设计了一个专用工装夹具，工人站在外面就可以操作，岗位工人从20人减少到5人，抛光质量更加稳定。除此而外，正信干燥还加强现场细节管理，整改不合理事项，现在成品、半成品堆放有序，“井”字形通道干净整洁，千分尺等生产工具摆放整齐。
　　——再次要激发员工活力，让员工爱厂如家。现在不少民营企业倡导员工关心企业，但这些口号没有“从墙上走下来”。在德培训期间，陈永健遇到了一位来自福建的留学生。这位留学生在实习期间，拎着一桶机油去保养车床，马上被一位德国同事制止了，让其按照规定，换用五分之一桶机油去保养车床。如何让员工爱厂如家？正信干燥借助德企经验，在提高员工福利、改善生产环境、降低劳动强度的基础上，推出员工谈话机制，认真记录员工谈话内容，帮助员工规划未来，民主讨论企业的每一项重大决策，引导员工不折不扣地完成各项任务，定期公布企业发展现状，与员工一起分享企业成长快乐。

　　中德（太仓）中小企业合作示范区集聚了200多家德资企业，是全国唯一一家中德中小企业合作示范区。陈永健说，在不具备到德国亲身感受的情况下，我市民企可以向身边的德资企业学习。同时，他建议有关部门经常组织开展交流研讨活动，组织民企到中德（太仓）中小企业合作示范区参观考察，开展民企与德企结对共建活动。